国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
您的位置> 首页->金沙娱乐平台

陈进行:建设国际一流能源集团

来源: 中国电力新闻网      日期:18.05.30

权威声音 

全面提速建设国际一流能源集团

中国大唐集团有限公司董事长、党组书记 陈进行

  中国大唐集团有限公司董事长、党组书记 陈进行

  企业强则国家强,伟大梦想需要一流企业支撑。习近平总书记在党的十九大报告中明确强调,要深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业。这是对国企和央企改革发展的新号召、新要求、新指引。我们要响应总书记号召,努力建设与社会主义现代化相适应、与伟大梦想相匹配的世界一流企业。

  回顾党的十八大以来中国大唐集团有限公司(简称中国大唐)取得的成绩,中国大唐确定的“建设国际一流能源集团”发展愿景,完全符合党的十九大对国有企业的新要求,这是我们旗帜鲜明讲政治、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、不折不扣贯彻落实党中央重大决策部署的表现,也更加坚定了我们始终以中央的判断为判断、以党中央的论断为论断、以中央的决断为决断、保持战略定力、顺势而为好中求快、奋力建设国际一流能源集团的决心和信心。

  全面贯彻落实党中央决策部署取得重大成果

  党的十八大以来这五年,是党和国家发展进程中极不平凡的五年,也是改革开放和社会主义现代化建设取得历史性成就的五年。

  中国大唐自觉把企业中心工作融入到“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局中,以党中央治国理政新理念新思路新战略为指导,旗帜鲜明地确立了“价值思维、效益导向”的核心理念,科学制定实施了全新的“一五八”发展战略,提出了建设国际一流能源集团的愿景,规划了分全面提升、逐步赶超、迈向领先三个阶段,全面建设价值、绿色、法治、创新、责任“五个大唐”战略目标,以及建立健全集团化管控、专业化运营的治理体系和八个支撑子战略。

  五年来,中国大唐围绕战略目标对各项工作进行了全面调整,实施了一系列重大变革,落实了一系列强有力的重大举措,解决了一系列历史遗留的重大问题,取得了一系列在行业具有较强影响力的重大成果。主要经验成果可概括为“十个坚持”:即坚持把党的建设作为重要保证,坚持把结构调整作为发展主线,坚持把经济效益作为首要标准,坚持把国际业务作为重要增长极,坚持把安全生产作为首要前提,坚持把节能环保作为重大责任,坚持把深化改革作为内生动力,坚持把全面创新作为强大支撑,坚持把从严治企作为重大原则,坚持把队伍建设作为根本保障。

  五年艰苦卓绝,五年硕果累累!中国大唐连续5年获中央企业经营业绩考核A级。清洁能源装机容量“翻了一番”。超低排放机组达到202台,占煤机总容量的87.5%,连续2个任期被评为中央企业“节能减排优秀企业”。科技环保产业成功在港上市,物流、金融产业盈利水平大幅提升。煤化工项目成功实现特别战略重组,经过深化改革及攻关治理,运营水平逐步向好。西部小水电清理处置工作基本完成,续建项目经过优化技术经济指标显著改善。资产负债率在保持较高投资强度下连年下降,下降了8.95%。全力实施创新驱动发展战略,专利总量增长了16.4倍,《高铝粉煤灰提取氧化铝多联产技术开发与产业示范》获国家科技进步奖二等奖。建成生产调度、燃料调度、资金调度和信息安全监测“四大中心”。依靠科技引领,全面优化设计工作,打造了一批工期短、造价低、质量优、效益好的精品工程和创新引领工程。滨州热电被国家能源局树立为质量安全管理标杆,郓城630℃超超临界二次再热项目成功列入国家电力示范项目,东营项目采用世界首例六缸六排气二次再热方案,设计煤耗为世界百万机组最低。高井电厂建成亚洲首台全球效率最高的9FB燃机及国产最大余热锅炉,树立了燃气发电的新标杆。缅甸、柬埔寨等海外项目运行稳定。与法国电力公司共同建设的抚州2台100万千瓦项目成为中外能源企业合作的典范。与美国通用电气合作建设的燃机“三大中心”投入运营,“助力蓝天工程”以及亚太区和“一带一路”沿线燃煤、燃气发电领域合作稳步推进。

陈进行董事长到基层调研。 (金宁 摄)

  加速建设国际一流能源集团

  新时代呼唤新国企,新国企承担新使命。进入新时代,中国大唐发展面临新的历史使命、目标任务。准确判断今后一个时期经济形势及行业发展趋势,对于实现中国大唐发展战略第二阶段乃至第三阶段战略目标十分重要。总体上看,今后一个时期仍然是中国大唐大有作为的重要战略机遇期,但机遇与挑战并存,压力与风险同在,我们必须坚定不移地自觉服从并主动融入党和国家事业发展大局,融入新时代、围绕新目标、落实新部署,紧跟发展形势,紧扣主要矛盾,保持战略定力,坚定发展自信,以更高标准、更严要求、更加丰富的内涵,全面推进“一五八”战略落地,全力攻坚逐步赶超,加快迈向领先。

  新时代新阶段的画卷已经在我们面前全部展开。现在到二○二○年,是全面建成小康社会决胜期,也是中国大唐“一五八”战略实现第二阶段逐步赶超,开启第三阶段迈向领先的关键时期。我们必须精心做好谋篇布局工作,在坚持建设一流国际能源集团愿景、建设“五个大唐”战略目标、推进八个子战略“三个不变”前提下,结合内外形势变化,全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,修订好发展战略,制定好第二阶段实施计划,规划好第三阶段蓝图,以更加具有时代性、先进性和引领性的目标,团结带领十万员工全面提速建设国际一流能源集团。

  建设国际一流能源集团是“一五八”战略确定的企业愿景,是贯彻落实党的十九大精神、建设具有全球竞争力世界一流企业的必然要求。在中国大唐“一五八”战略“三步走”安排中,逐步赶超阶段正值决胜全面建成小康阶段,迈向领先阶段则处于第一个“奋斗十五年”基本实现社会主义现代化进程之中。我们必须主动融入这一大局,抢抓这一重大战略机遇期,全面提速建设国际一流能源集团。

  “五个大唐”是一个有机整体,既体现了我们作为中央企业的基本责任,也是习近平新时代中国特色社会主义思想及“十四个坚持”基本方略在中国大唐的具体实践。其中,建设“价值大唐”是中央企业首要的经济责任,建设“绿色大唐”是中央能源企业的重大责任,建设“法治大唐”是助力法治社会建设的重要部分,建设“创新大唐”是实现更好更快发展的第一动力,建设“责任大唐”是国有企业必然的政治担当。

  中国大唐发展战略确定的八个子战略,是实现总体战略目标的强大支撑和重要保障,也是当前战略管理主要短板之一,必须引起足够重视,紧紧围绕第二阶段实施计划和第三阶段蓝图,精心制定并落实好各个子战略。

  确保逐步赶超阶段良好开局

  2018年,是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年,也是中国大唐在党的十八大以来取得重大历史性成果基础上,踏入“一五八”战略逐步赶超阶段的起步之年,更是中国大唐全面实施“十三五”发展规划承上启下的关键一年。

  中国大唐提出了做好2018年工作的总体要求:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实中央经济工作会议和地方国资委、中央企业负责人会议各项部署,继续坚持顺势而为、好中求快总基调,持续推动发展质量、效率、动力变革,统筹推进安全生产、市场运作、结构调整、深化改革、全面创新、资本运营、国际合作、党的建设等重点任务,确保年度经营业绩考核A级,确保逐步赶超阶段良好开局,全面加快建设国际一流能源集团。

  简言之,就是继续坚持“一个总基调”,持续推动“三个变革”,统筹推进“八项重点任务”,确保实现“两个目标”。

  “一个总基调”:就是继续坚持顺势而为、好中求快总基调。这是经过近几年的实践检验,符合中央要求、符合企业实际的重要原则,也是实现发展战略第二段逐步赶超目标的根本要求。必须准确把握,既要审时度势、尊重规律、积极进取,也要好字当头、质量第一、效益优先,既要防止冲动蛮干、急于求成,也要防止消极应付、不思进取。

  “三个变革”:就是持续推动发展质量、效率、动力变革。这是落实建设现代化经济体系、深化供给侧结构性改革决策部署的必然要求,是推进提质增效、加快转型升级的必由之路。抓好今年和今后一个时期深化结构调整、全面深化改革、加快创新发展等各方面工作,“三个变革”既是工作主线,也是努力方向。

  “八项重点任务”是结合中央要求和企业实际确定的年度工作重中之重,也是实现保A级目标和新阶段扎实起步、良好开局的重要举措和重要保障。安全生产是做好一切工作的重要前提,必须时时刻刻牢牢地抓在手上,必须以落实“7+1+1”方案为重点夯实安全生产及节能环保基础,以强化责任追究推动责任落实,确保企业安全、经济、环保运行。市场运作是在电力相对过剩、改革持续深化以及煤炭去产能市场条件下,保证年度经营目标的重要手段,必须紧贴市场、优化策略,实现电煤控价保供目标,必须健全体系、优化机制,争计划、抢市场,实现电量增收增效。结构调整是做强做优做大发电主业以及相关非电业务的主攻方向,必须持之以恒地加大“四大结构”调整力度,持续提升资产质量和未来盈利能力及竞争能力。深化改革是优化资源配置、提高效率效益的必由之路,必须巩固成果、全面深化,确保“1+1+N”各方案和任务落地有声,充分发挥全面深化改革的牵引作用。全面创新是引领发展的第一动力,必须持续推进以科技创新为重点的全面创新。资本运营是推进国有资本做强做优做大的重大举措,既要立足集团内部,加大股权结构调整力度,积极有序地推进资产证券化,也要放眼国内国际,围绕主业上下游,积极争取并购机会,推进战略重组。国际合作是建设国际一流能源集团的重要组成部分,必须利用国内国际两个市场,抢抓“一带一路”建设和国际产能合作重大机遇,加快培育新的发展空间和效益增长点。党的建设是实现各项任务目标的重要保证,必须要认真贯彻新时代总要求,持续加强干部人才队伍建设,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设及制度建设。

  “两个目标”既立足当前,确保2018年度经营业绩考核A级;也着眼未来,利用这一年时间,对发展战略第二阶段以及第三阶段谋好篇、布好局,安排好具体规划、计划,细化具体化到重点项目、重点任务、重点措施,确保逐步赶超阶段良好开局。

  五年一段光辉岁月,五年一个历史跨越。经过十万大唐人的不懈努力,中国大唐实现了“好起来”的重大转变,迎来了实现逐步赶超、迈向领先、加快建设具有全球竞争力的国际一流能源集团的新发展阶段。立足新的历史起点,让我们进一步增强发展自信、保持战略定力,坚持价值思维、效益导向,紧紧围绕“一五八”发展战略的科学谋篇布局,凝心聚力开启新征程,攻坚克难再创新佳绩,为将中国大唐建设成为“资产优良、结构合理、布局科学、实力雄厚”的国际一流能源集团而努力奋斗。

责任编辑:赵雅君  投稿邮箱:网上投稿

附件:

  【稿件声明】凡来源出自中国电力新闻网的稿件,版权均归中国电力新闻网所有。如需转载请注明出处,想了解 更多精彩内容,请登录网站:http://www.reddress2016.com

相关新闻